Référent harcèlement sexuel et agissements sexistes au travail
Catégorie et but
La catégorie prévue à l'article L.6313-1 est : Action de formation
Cette action a pour but (article L.6313-3) : De favoriser l'adaptation des travailleurs à leur poste de travail, à l'évolution des emplois ainsi que leur maintien dans l'emploi et de participer au développement de leurs compétences en lien ou non avec leur poste de travail.
MODALITÉS D'ENCADREMENT DE LA FORMATION :
Tarif: Sur demande de devis
En entreprise 1580€ Net de TVA
Horaire : 09H00 à 12H30 / 13h30 à 17h00
Type de la formation: En présentiel ou visio
L'inscription est réputée acquise lorsque : La convention a été signée.
Les délais d'accès à l'action sont : 15 jours+
PRÉREQUIS :
- Aucun.
Capacité d'accueil à la formation
- Formation de 4 à 10 personnes
Durée: 14h00
METHODES PEDAGOGIQUE
Basée sur des études de cas, des vidéos, des démonstrations pratiques et des phases d'apprentissage.
MATERIEL D'APPRENTISSAGE :
- Documents supports de formation livrets ou clé USB, projection de la formation
- Mise à disposition en ligne sur la LUDO-TECH documentation sur la sécurité au travail.
- Accessoires de simulation.
Création de vidéo des employés sur le poste de travail ou photo, sur des situations de harcèlement.
MODALITES DE SUIVI DE L'EXECUTION DU PROGRAMME ET D'APPRECIATION DU RESULTAT :
Traçabilité
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Feuilles d'émargement
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Attestation de fin de formation remise aux participants
-
Compte rendu ou bilan de formation
Certificat de réalisation de « Référent harcèlement ».
Questionnaire d'évaluation de la formation
OBJECTIF GÉNÉRAL DE LA FORMATION :
Comprendre le cadre légal et réglementaire du harcèlement
Identifier les signaux faibles et situations à risque
Savoir accueillir la parole des victimes et témoins
Adopter la bonne posture de référent·e
Orienter et accompagner de manière appropriée
Participer à la mise en place d'actions de prévention
Profile du bénéficiaire
Le bénéficiaire de la formation est un·e professionnel·le ou membre désigné·e au sein de la structure pour prévenir, identifier et traiter les situations de harcèlement (moral, sexuel, discriminatoire ou cyberharcèlement).
Référent harcèlement et autres membres du CSE,
Responsables et cadres des fonctions ressources humaines, prévention et sécurité et personnels concernés par la formation harcèlement
Équipe et méthode pédagogique
- Formateur spécialisé consultant en sécurité au travail, IPRP
Suivi de la formation et évaluation des résultats
Avant la formation
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Évaluation des connaissances initiales (questionnement oral ou questionnaire)
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Identification des situations à risque et des attentes des participants
Pendant la formation
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Évaluations formatives tout au long de la session
(questions-réponses, mises en situation, observations pratiques) -
Corrections et ajustements en temps réel par le formateur
En fin de formation
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Évaluation des acquis par :
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QCM ou quiz
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Exercices pratiques et mises en situation professionnelles
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Validation de la capacité à appliquer
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Recueil de la satisfaction des participants (questionnaire à chaud)
Après la formation (si applicable)
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Évaluation à froid (questionnaire ou échange différé)
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Observation de l'application des bonnes pratiques en entreprise
-
Analyse de l'impact sur la prévention des référents harcèlement
Programme de la formation
Tour de table et introduction
Définitions légales :
- Qu'est-ce que le harcèlement moral ?
- Qu'est-ce que le harcèlement sexuel, sexiste ?
Identifier les situations de harcèlement et cadre juridique :
- Les formes de harcèlement moral
- Les types de harcèlement sexuel
- Différencier le harcèlement sexuel de l'agissement sexiste et des autres types d'infractions
- Les conséquences du harcèlement
Prévenir les risques de situations de harcèlement solliciter les bons interlocuteurs : Obligation générale de l'employeur à la sécurité
- La responsabilité de l'employeur / les risques
- L'obligation d'évaluation des risques professionnels
- Les actions spécifiques en matière de prévention du harcèlement
- Les acteurs de la prévention du harcèlement, interne et externe
Gérer des situations de harcèlement : Les dispositions obligatoires sur le harcèlement
- Réagir à un signalement de harcèlement
- Conduire une enquête interne : les étapes du processus d'enquête, modèles de rapport d'enquête, présentation des conclusions du rapport
